Work four days, but get paid for five, the revolutionary project starts in Germany!

2024-02-02 10:07:32Kosova&Bota SHKRUAR NGA REDAKSIA VOX
Work four days, but get paid for five, the revolutionary project starts in
"4 Day Week Global"

The project starts in February, when 45 companies and organizations in Germany will start the project working four days a week indoors for a period of six months.

Employees receive their full salary, even though they spend significantly less time in the office (or working from home).

All this was initiated by the consulting firm "Intraprenör", which works with the non-profit organization "4 Day Week Global (4DWG)".

But how should this work - especially when so many companies in Germany are suffering from a lack of skilled workers?

Wouldn't it be better if more work were done instead of less?

Proponents of the idea say: A four-day week would help with the shortage of skilled workers because it increases employee productivity.

Argument: Those who work only four days instead of five are more motivated to work and therefore more productive. In addition, it can bring to work people who are not prepared to work five days. This would reduce the shortage of skilled workers.

The four-day work week has already been tested in practice. Since 2019, the 4DWG organization has run such pilot programs in the UK, South Africa, Australia, Ireland and the US, for example.

More than 500 companies participated, according to the non-governmental organization (NGO). The results seem to confirm the hopes for positive effects.

Britain seems to have been successful

Example Great Britain: Here 2,900 employees were involved in the four-day work week experiment. They were employed in the financial sector, in the IT and construction sector, in online retailers, in animation studios, in marketing or ready-to-eat foods.

According to researchers from Cambridge and Boston, their sick days were reduced by about two-thirds and almost 40 percent said they felt less stressed after the experiment than before. In addition, the number of employees who left their jobs fell by 57 percent.

Overall, the researchers observed an average increase in sales of about 1.4 percent. At least 56 of the 61 participating companies stated that they wanted to maintain the four-day week even after the end of the test phase.

Not everyone wants to work less

So from February onwards, the Germans will be looking with envy at the workers who benefit from the four-day working week trial project? Not necessarily, as a survey by the union-linked Hans Böckler foundation showed.

Në sondazh thuhet se tre të katërtat e punonjësve me orar të plotë do të donin një javë katërditore me të njëjtën pagesë. Tetë për qind mendojnë se një javë katërditore është e mirë, madje edhe me paga të reduktuara. Por 17 për qind e të anketuarve refuzojnë shkurtimin e orarit të punës.

Studimet pilot në javën katërditore nuk kanë kuptim

Kompanitë që tani po marrin pjesë në projektin e testimit katërditor në Gjermani aplikuan për pjesëmarrje në këtë projekt disa muaj më parë. Dhe pikërisht këtu fillon problemi, thotë eksperti i tregut të punës Enzo Weber, i cili është kritik ndaj rezultateve të projekteve të mëparshme pilot.

Ai kryen kërkime në Universitetin e Regensburgut dhe në Institutin për Tregun e Punës dhe Kërkimet Profesionale.

Për projekte të tilla do të aplikonin vetëm kompanitë për të cilat një javë katërditore është pozitive. Prandaj, ato nuk pasqyrojnë një pasqyrë reale të ekonomisë.

Përveç kësaj, jo vetëm që do të shkurtohej orari i punës, por do të ndryshonin edhe proceset dhe organizimi. Nëse atëherë ka një rritje të produktivitetit, nuk duhet të lidhet patjetër me orarin më të shkurtër të punës, thotë Weber.

Rezultatet pozitive janë gjithashtu të diskutueshme sepse shkurtimi i një dite pune ka shumë të ngjarë të rezultojë në intensifikimin e punës në ditët e tjera, beson Weber.

Elementet sociale, komunikuese dhe krijuese dëmtohen. "Kompanitë zakonisht nuk i ndiejnë pasojat menjëherë, por më tepër në afat të mesëm." Megjithatë, studimet janë projektuar të zgjasin vetëm gjashtë muaj.

Dyshime për rritjen e produktivitetit

Holger Schäfer nga Instituti i Ekonomisë Gjermane i lidhur me punëdhënësin (IW Cologne) beson gjithashtu se një javë katër-ditore e prezantuar në të gjithë Gjermaninë do të ishte kundërproduktive.

"Ajo që mund të duket e ndjeshme nga pikëpamja mikroekonomike - për shembull, nëse punëtorët e paktë mund të gjurmohen nga konkurrentët me javën katërditore - shpërbëhet kur shikohet nga pikëpamja makroekonomike. Nëse të gjitha kompanitë reduktojnë ditët e punës, një punë deficiti i kohës do të mbetet përfundimisht”, thotë Shepherd.

Për më tepër, nuk ka asnjë tregues se reduktimi i orarit të punës mund të rrisë ndjeshëm produktivitetin. "Shkurtimi i javës së punës nga pesë në katër ditë korrespondon me një ulje të orarit të punës me 20 për qind.

Për të kompensuar rënien që rezulton në prodhim, produktiviteti për orë duhet të rritet me 25 për qind." Schäfer e konsideron këtë si utopike.

Fakti që një javë katërditore mund të ketë kuptim në kompani individuale është evident në sektorin e artizanatit.

Sipas Jörg Dittrich, President i Shoqatës Qendrore të Artizanatit Gjerman, punëdhënësit atje do të rrisnin atraktivitetin e tyre dhe kështu shanset e tyre për të konkurruar për punëtorë të kualifikuar.

However, a four-day week would not work equally well in every craft business. Dittrich's conclusion: A broadly worded statutory right to a four-day week would help no one and would only mean additional red tape for companies.

Despite all the critical arguments, the IG Metall union, for example, has long called for shorter working hours. Even today, people in the steel industry only work 35 hours a week.

There are also similar demands in other branches, such as in the railways, where unions think that shift workers should only work 35 hours a week./ dw


Video